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  • 라이프 디자인 아티스트의 살롱

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한국코치협회 협회지(가을호)에 소개된 동작구어르신행복주식회사 (사)한국코치협회에서 발행하는 협회지(가을호)에 '동작구어르신행복주식회사'가 소개되었습니다. 코치로서 협회지에 회사 소개가 되다니, 이런 가문의 영광이!!!🥳😄😍💕 전문코치로서 활동하면서 회사의 경영자로서 '코칭리더십'은 제게 큰 도움이 되었어요. 코칭 덕분에 구성원들과 함께 즐겁게 성과를 냈다고 자부합니다. 특히 리더가 코치가 되면 조직문화가 긍정적으로 변화합니다. 조직에 코칭을 도입해야 하는 이유이기도 하구요. 코치가 되어서 다른 사람들이 성장하는데 기여하며 얻는 보람도 크지만, 좋은 분들을 만나면서 제가 배우는 것이 더 많습니다. 그게 코칭의 가장 큰 매력이 아닐까 해요. 코치로 살아가는 제 삶이 정말 감사합니다. 저를 만나는 모든 분들과 서로 귀한 인연이 되는 코치가 되길 희망합니다!🙏 김태현코치.. 2021. 10. 15.
일대일 강점코칭_사자가 되고 싶은 김OO 정말 너무 너무 바쁜 와중에 잠시 짬을 내 강점코칭 진행. 강점을 자유자재로 쓸 수 있게 되어 누가 봐도 "사자" 같은 "김♡♡"이 되고 싶다며 당찬 포부도 펼친 고객님! 이미 그렇게 되고 있는 중이고, 어쩌면 이미 사자!!! 피상적으로 알고 있던 강점을 코치와 함께 하니 다르다며, 강점 코칭의 파워를 경험하고 넘 가슴 벅차하며 퇴장하셨다. 강점으로 나를 만나는 시간을 갖는 분들을 보면 나도 같이 뿌듯하다. 많은 분들이 탁월함으로 가는 강점을 만나게 되길 희망합니다! 2021. 10. 14.
코칭핵심역량 7_직접적 커뮤니케이션 가. 정의 '직접적 커뮤니케이션'이란 코칭 과정 중에 효과적으로 소통하고 고객에게 최대의 긍정적인 영향을 주는 언어를 사용하는 능력을 말한다. 나. 실행지침 ① 고객과 공유하고 피드백할 때는 분명하고, 명료하게 그리고 직접적으로 한다. ② 고객이 원하거나 불확실하게 생각하는 것을 다른 관점에서 이해하도록 재구성해서 분명하게 해 준다. ③ 코칭 목표나 만남을 통해 다룰(코칭) 의제를 분명하게 말해주고, 또한 어떤 기법을 사용할 때나 과제를 수행(실행)할 때도 그 목적을 명확하게 말해 준다. ④ 고객에게 적절하고 존중하는 언어를 사용한다. (예: 성차별, 인종 차별, 기술용어, 전문용어를 사용하지 않는다.) ⑤ 요점을 묘사하거나 말하고자 하는 내용을 그림 그리듯 표현하기 위해 은유나 비유를 사용한다. ★마음.. 2021. 10. 14.
슬기로운 코칭데이 멘토코치 블루밍경영연구소의 코치님들을 위한 슬기로운 코칭데이가 벌써 4회 차 진행되었습니다. 코칭 교육을 받고 한국코치협회의 코치 자격증을 취득하기 위해 코칭 역량강화가 필요합니다. 코치님들끼리 상호실습을 하기도 하고, 일대일로 코더코(상위코치가 고객이 되어 피드백을 주며 상호 성장하는 취지의 역량 강화 프로그램)를 하기도 하고, 멘토 코칭을 받기도 합니다. 한 달에 한 번 블루밍의 코치님들이 온라인으로 모여 이렇게 의미 있는 배움의 시간을 갖습니다. 3인 1조(멘토 코치 1명, 멘티 코치 2명)로 매칭 되어 한 시간씩 두 번 실습을 합니다. 저는 멘토 코치로 참여를 하게 되어서 4분의 멘티 코치님들을 만나게 되었어요. 제가 먼저 시작한 선배이긴 하지만 실습을 하시는코치님들을 보며 진짜 많은 것을 배웁니다. 저도.. 2021. 10. 12.
2021-15 <업스트림> 대응보다는 예방 기대를 많이 했는데 집중이 잘 안된다. 사례들도 방대한데, 사례들에 집중이 되어서 그래서 무엇을 이야기하고 싶은건지 본질에 집중이 안된다고 할까. 주장을 뒷받침하는 사례가 너무 많으면 나는 별로 좋아하지 않는다는 것을 새삼 깨달았다. 소 잃고 외양간 고치는 것보다 외양간을 미리 잘 만들고 관리하는게 더 좋다는 것. 그게 업스트림! 그런데 이건 눈에 보이지 않으니 결과를 내는 다운스트림에 집중하고 있다는 거다. 분명 큰 방향성과 궁극적인 목표는 업스트림인 것은 분명하다. 인재와 시스템 등등이 필요하다고. 결국은 비용이라고 했지만 나는 인재가 제일 중요하다고 본다. 사람이 시스템도 설계하고,관리하는 것은 물론 어디에 돈을 쓸지도 결정하는거니까. 그래서 사람에 투자를 하는 사회가 되어야 한다고 믿는다. 형식적.. 2021. 10. 11.
2021-14 <챔피언의 마인드> 허투루함이 없어야 챔피언들은 일반인들과 어떻게 다를까? 짐 아프레모 저자는 미국의 스포츠 심리학자로 스포츠 멘탈 코칭 기업을 운영하고 있다. 수많은 운동선수와 그들의 부모, 코치, 감독의 든든한 멘탈 코치라고 한다. 코치라고 하면 일반적으로 스포츠 선수들의 코치가 제일 익숙하다. 비즈니스와 라이프, 커리어코치로 활동하면서 스포츠 코치들의 선수 관리에서 배울 것이 무엇일까 궁금했다. 교보문고의 북모닝 CEO '이달의 북모닝 도서'에 소개가 되어 신청을 했다. 금메달리스트들은 어떤 차이가 있을까? 탁월한 삶을 살기 위해 금메달리스트의 마인드로 일상을 임해야겠다는 다짐을 하게 되었다. 다양하면서 구체적인 사례들과 실행전략들도 소개가 되어 이대로 따라만 하면 금메달리스트의 삶이 될 수 있을 것 같다. 결국 꾸준함, 노력, 긍정마.. 2021. 10. 11.
생리대 키트를 100명의 소녀에게! 어제 할미꽃에서 만든 생리대 파우치와 생리대를 100명의 소녀들에게 선물하고 왔습니다. 한땀한땀 정성스레 만든 작은 파우치는 다양한 용도로도 사용할 수 있는 잇템입니다. 💕 많은 양은 아니지만 저희의 정성어린 마음이 전해지길 소망합니다. #동작복지재단 #동작구어르신행복주식회사 #동작구기업 #기부하는마음 #사회적가치창출 #할머니가만드신아름다운꽃 #할미꽃 #핸드메이드제품 #정성가득 #생리대파우치 #인생은아름다워 #forhealthylife🌿 2021. 10. 8.
코칭핵심역량 6_강력한 질문하기 가. 정의 '강력한 질문하기'는 코칭 관계 및 고객에게 최대의 이익이 되는 필요한 정보가 드러나도록 질문하는 능력을 말한다. 나. 실행 지침 ① 적극적으로 경청한 결과를 반영하고 고객 관점의 이해를 반영하는 질문을 한다. ② 발견, 통찰, 다짐 또는 행동(예: 고객의 가정에 도전하는 행동)을 불러일으키는 질문을 한다. ③ 더 큰 명확성, 가능성 또는 새로운 학습을 창출하는 개방형 질문을 한다. ④ 고객을 정당화하거나 뒤돌아보게 하는 질문보다는 고객이 원하는 것을 향해 이동시키는 질문을 한다. ⑤ 공간에서 나오는 질문을 한다. ※ 강력한 질문하기의 효과 ☞ 고객이 원하는 것에 대해 초점을 맞추고 집중하게 한다. ☞ 고객이 원하는 것을 명확하게 하고 새로운 관점으로 말하게 한다. ☞ 자신의 상황보다 그 상황.. 2021. 10. 7.
코칭핵심역량 5_적극적 경청 가. 정의 '적극적 경청'이란 고객이 무엇을 말하고 무엇을 말하지 않는지에 온전히 초점을 맞추고, 고객이 말한 것의 의미를 고객이 원하는 것의 맥락에서 이해하며, 고객의 자기표현을 지지하는 능력을 말한다. 나. 실행지침 ① 고객과 고객의 어젠다(의제)에 따르고 고객에 대한 코치의 어젠다는 드러내지 않는다. ② 가능한 것과 가능하지 않은 것에 대한 고객의 관심사, 목표, 가치 및 믿음에 대해 묻는다. ③ 단어, 음성의 톤 및 신체 언어를 구별한다. ④ 명확한 이해를 위하여 고객이 말한 내용을 요약하고, 바꿔 말하고, 반복하고, 거울처럼 되돌려 준다. ⑤ 고객이 감정, 지각, 관심사, 신념, 제안 등을 표현하는 것을 격려하고 수용하고 탐구하고 강화한다. ⑥ 고객의 아이디어와 제안을 통합하고 그 기반 위에서 .. 2021. 10. 1.
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